KABELIS: RINKA KONSOLIDUOJASI APEIDAMA TEO LT

Beveik prieš dvi savaites kažkam rinkoje buvo naudinga nuleisti informaciją apie kabelinio operatoriaus C gates pardavimą.

Buvo minima ir galimo sandėrio suma, kurios dydis – 10 mln. Lt.

Savo domėjimąsi  sandėriu skubiai patvirtino TEO LT.

Po savaitės sužinojome, jog C gates pirkėju tapo anaiptol ne gigantas TEO LT, o daug mažesnis telekomunikacijų rinkos žaidėjas UAB Viginta, valdanti kabelinės TV operatorių, dirbantį su VDNET prekės ženklu. Beje, UAB Vigintos nebuvo galimų pirkėjų sąrašėlyje, kai informacija buvo nuleista. Tačiau tarp tų galimų pirkėjų bolavo ne tik TEO LT, bet ir INIT su Balticum – aršūs VDNET konkurentai, vystantys Lietuvoje ne tik fiksuotos kabelinės TV, bet ir skaitmeninės TV bei šviesolaidinio interneto verslą.

Tiesa, sandėrio suma jau buvo pusantro karto didesnė – 15 mln.Lt.

C gates savininkas Tele2 per savaitę gal ir viešųjų ryšių pagalba gerokai pasididino sandėrio sumą, o C gates įsigijo tas, kuriam jo labiausiai reikėjo. Ne veltui Vigintos pranešime spaudai teigiama, jog šis sandoris sustiprins mūsų pozicijas rinkoje ir leis tapti antra pagal abonentų skaičių kabelinės televizijos ir didžiausia po TEO fiksuoto interneto paslaugų teikėja Lietuvoje (…). Šių metų pabaigoje bendrovės turės 110 tūkst. abonentų. Esamiems VDNET ir „C gates“ abonentams paslaugų teikimo sąlygos nesikeičia. Numatoma 2010 m. apyvarta – apie 30 mln. litų.

Žingsnis ryžtingas ir vertas pagarbos, nors nenustebčiau, jei jo kuluaruose dėl akcijų pralaimėję kiti pretendentai sau į kumštį kikena, kad gerokai permokėta.

Tiesa, ne tik kaina gali būti priežastis, kodėl akcijų nenusipirko TEO LT. Gali būti ir rafinuotesnių interesų. Lietuvoje su Viasat prekės ženklu aktyviai dirbantį švedų Modern Times Group (MTG) ir akcijas pardavusį Tele2 sieja dominuojančio akcijų paketo abiejose įmonėse savininkas – Investment AB Kinnevik, turintis ir vienoje, ir kitoje po 48 procentus balsavimo akcijų. Kaip žinia, TEO LT valdoma Gala jau ne pirmus metus turi problemų su Viasat kanalų talpinimu savo pakete, kas kelia minčių, jog Viasat nėra karšta Galos plėtros entuziastė. Primenu, kad Viasat prioritetine kryptimi Baltijos šalyse, panašu, netgi nėra eterinė-antžeminė televizija, o skaitmeninė-palydovinė. Viasat taiko botago ir pyragėlio taktiką – viena vertus ji kabeliniams operatoriams parduoda savo kanalus, o kita ranka atima iš jų abonentus, didindama palydovinės platformos klientų kiekį. Ši taktika yra gera, kai turi reikalo su mažesnėmis kabelinėmis, bet gali būti mažiau veiksminga, o gal ir grėsminga dirbant su TEO LT. Todėl Galos abonentų kiekio didinimas, pardavus C gates TEO LT, galėjo būti nenaudingas švedams.

Beje, dar įdomu, kaip seksis Vigintai jungti C gates ir VDNET – kurios kainodaros pagrindu bus dirbama? Bendrovės buvo pasirinkusios diametraliai skirtingas strategijas. C gates abonentu galima tapti daug pigiau, bet ir programų kiekis mažesnis; o VDNET siūlo didesnį programų pasirinkimą, bet taiko papildomo ir pagrindinio paketo taktiką, jos netgi minimali nuolaidinė kaina yra gerokai didesnė, nei C gates.

Panašu, kad šis sandėris kabelinės TV rinkoje – anaiptol ne paskutinis.

Share
Kategorijos:  Konsumerika, Rinka
Žymos: , , , , , , , , , , , , , , ,

Featuring Recent Posts WordPress Widget development by YD