Kadangi komentare kaip sėkmingas pavyzdys buvo paminėtos mobiliojo ryšio bendrovės, tai patikslinsiu, kad visos jos dalį savo verslo “outsourcina”, o efektyviausiai kaštus tvarkanti ir dėl to mažiausią kainą siūlanti bendrovė “outsourcina” didžiausią dalį savo verslo – taip pigiau, nes žymiai mažesni fiksuoti kaštai.

Televizijos srityje verta pastebėti, kad TV3, kuri “outsourcina” praktiškai viską, visada generuoja bent 2 kartus didesnį pelną, nei LNK, nepriklausomai nuo to, kad abiejų televizijų pajamos yra beveik vienodos. Priežastis – LNK turi gana didelę nuosavą gamybinę bazę ir smarkiai daugiau darbuotojų, kurie generuoja gana didelius fiksuotus kaštus. Tai ypač akivaizdu prasidėjus krizei – tokių kaštų mažinimas yra skausmingas ir ilgai trunkantis, o kartais – beveik neįmanomas.

Pabaigai – kiekviename Europos visuomeninių transliuotojų vadovų suvažiavime vienas iš nuolat gvildenamų klausimų – ką daryti su ilgus metus dirbančiais, nemotyvuotais, pavargusiais ir realiai dirbti nebenoriančiais etatiniais darbuotojais, kurie beveik nebegeneruoja rezultato, o atleisti jų neleidžia įstatymai ir profsąjungos. Renkantis laisvai samdomus resursus tokios problemos nebūna.

Austrų biudžetas yra maždaug 38 kartus, airių – apie 18 kartų, suomių – apie 25 kartus didesnis negu Lietuvos visuomeninio transliuotojo. Skaičiuojant “per person”, jei neapsirinku, vienam gyventojui Austrijoje ar Suomijoje tai būtų maždaug 16 kartų, Airijoje – kokius 13 kartų daugiau negu tenka vienam Lietuvos gyventojui.